پاورپوینت بررسی دو روش هزینه یابی جذبی و مستقیم
پاورپوینت بررسی دو روش هزینه یابی جذبی و مستقیم در 30 اسلاید بسیار زیبا و قابل ویرایش آماده ارائه با اسلایدشو با فرمت pptx و رعایت تمامی استانداردهای زبان فارسی
مشخصات فایل
تعداد صفحات | 30 |
حجم | 4108 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | pptx |
دسته بندی | پاورپوینت |
توضیحات کامل
پاورپوینت بررسی دو روش هزینه یابی جذبی و مستقیم در 30 اسلاید بسیار زیبا و قابل ویرایش آماده ارائه با اسلایدشو با فرمت pptx و رعایت تمامی استانداردهای زبان فارسی
فهرست مطالب
مقدمه
بررسی دو روش هزینه یابی
هزینههای جذبی
هزینه یابی مستقیم
هزینهیابی متغیر
گزارشگری مالی
بخشی از متن
مقدمه
روشهای هزینه یابی در واقع روشها و نظامهایی می باشند که منجر به انجام ثبت های حسابداری و تهیه گزارشاتی می گردند که مدیریت را در ارتباط با کنترل هزینه های مواد، دستمزد و سربار کمک و یاری می نمایند.هزینه یابی به دو روش هزینه یابی جذبی و هزینه یابی مستقیم (متغیر) صورت می پذیرد در ذیل به توضیح مختصری راجب هر کدام می پردازیم.
هزینه یابی جذبی : در این روش سربار ثابت ساخت برای تولید کالاهای مورد نظر در واحدهای تولیدی جذب محصولات تولید شده می گردد و پس از فروش کالاها در بخش بهای تمام شده کالا ثبت می گردد به بیان دیگر هزینه های تولیدی اعم از هزینه هایی که برای تولید و ساخت مواد مستقیم ، دستمزد پرداختی مستقیم ، سربار متغیر ساخت ، سربار ثابت ساخت و یا هزینه هایی که برای تولید کالاهای در جریان تولید می پردازیم را گویند از طرفی کالاهای تولیدی فروش نرفته ، مقادیری از سربار ثابت تحقق یافته دوره جاری را به دوره آتی منتقل می کنند
نکته : سود و زیان و بهای تمام شده کالای فروش رفته تابعی از حجم فروش است.
هزینه یابی مستقیم یا متغیر : این روش شامل هزینه هایی است که به طور مستقیم با تولید کالای مورد نظر در ارتباط است و به بیان دیگر با افزایش هزینه های تولید و ساخت کالا این نوع از هزینه نیز افزایش می یابد و به گونه ای با حجم کالای تولیدی در ارتباط مستقیمی قرار دارد.به عنوان مثال : برای تولید و ساخت کالا هزینه هایی را مانند مواد مستقیم ، دستمزد مستقیم ، سربار متغیر ساخت و هزینه هایی از این دست را باید بپردازیم تا کالا تولید گردد بنابراین به تمامی هزینه های مستقیم و متغیر از مرحله فراهم آوردن مواد کالا تا آخرین هزینه برای کالا که با عنوان بهای تمام شده کالا در نظر میگیریم را هزینه یابی مستقیم گوییم که باید هزینه های انجام شده را در هزینه های دوره ای و در صورت حساب سود و زیان ثبت کنیم علاوه بر این در این روش باید دو حساب کنترل سربار ساخت و دو حساب سربار جذب شده ، یکی برای سربار ثابت و دیگری برای سربار متغیر مورد استفاده قرار می گیرد.
بررسی دو روش هزینه یابی
1ـ روش هزینهیابی جذبی 2ـ روش هزینه یابی مستقیم یا متغیر
در روش هزینههای جذبی :
کلیه هزینههای تولیدی نظیر مواد مستقیم ـ دستمزد مستقیم، سربار متغیر ساخت، سربار ثابت ساخت، دربهای تمام شده موجودی کالای در جریان ساخت منظور میگردد.
روش هزینه یابی مستقیم :
فقط آن قسمت هزینههای ساخت به محصولات منظور میگردد که مستقیماً با حجم تولید تغییر مینماید.
در روش فوق مواد مستقیم دستمزد مستقیم سربار متغیر ساخت که هزینههای متغیر تولیدی می باشد در حساب کالای در جریان ساخت و در بهای تمام شده موجودیهای آخر دوره به عنوان هزینههای دوره در صورتحساب سود و زیان منظور میگردد.
سربار ساخت را اقلامی مانند هزینه اجاره ـ هزینه استهلاک حقوق و دستمزد و سرپرستان تشکیل میدهد و بستگی به تعداد تولید ندارد.
هزینه غیر تولیدی همراه با هزینههای اداری و تشکیلاتی و هزینههای توزیع و فروش در هزینهیابی مستقیم در صورتحساب سود و زیان نشان داده میشود.
تفکیک هزینههای سربار به دو بخش ثابت و متغیر به مدیریت امکان میدهد که اقلام سربار متغیر تولید را بیشتر کنترل نمود.
هزینههای اداری و تشکیلاتی و هزینههای توزیع و فروش در هر دو روش هزینههای طی دوره شناخته شده و در صورتحساب سود و زیان منظور میگردد.
منظور از طبقهبندی طبیعی هزینهها، طبقه بندی براساس تصمیمات اصولی بهای تمام شده کالای فروش رفته و هزینههای توزیع و فروش و هزینههای اداری و عمومی است.
در هزینهیابی مستقیم با متغیر هزینهها طبق گرایش هزینه به ثابت و متغیر تقسیم بندی میگردد.
دو اختلاف اساسی بین هزینهیابی جذبی و هزینهیابی مستقیم وجود دارد در رابطه با هزینههای سربار ثابت ساخت.
1ـ در هزینه یابی جذبی در گزارش تولید هزینههای سربار ثابت نشان داده میشود.
در هزینه یابی مستقیم هزینههای سربار ثابت ساخت به عنوان هزینههای طی دوره در صورت سود و زیان نشان داده میشود.
2ـ در ارائه هزینهها در صورتحساب سود و زیان که در هزینه یابی جذبی با تقسیم بندی طبیعی ولی در هزینهیابی مستقیم به عوامل ثابت و متغیر تقسیم گردیده است.
به هزینهیابی جذبی هزینهیابی کامل نیز میگویند: زیرا انواع هزینههای ساخت بهای تمام شده کالای ساخت شده را تشکیل میدهد.
سرباز ثابت ساخت مکمل است هنگامی که تولید متوقف باشد نیز وجود داشته باشد در حقیقت سربار ثابت ساخت بستگی به مقدار تولید ندارد بلکه تابعی از زمان میباشد.
هزینههای غیر تولیدی به شحر زیر طبقهبندی گردیده است 1ـ هزینههای توزیع و فروش ـ هزینههای عمومی و اداری ـ هزینههای غیر تولیدی
تعیین هزینههای ثابت و تعمیم در تجربه و تحلیل بهای تمام شده در مقایسه با حجم فعالیت و سود بینهایت مهم میباشد.
و ...
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
پاورپوینت بررسی استراتژی زنجیره تامین
پاورپوینت بررسی استراتژی زنجیره تامین در 47 اسلاید بسیار زیبا و قابل ویرایش آماده ارائه با اسلایدشو با فرمت pptx و رعایت تمامی استانداردهای زبان فارسی
مشخصات فایل
تعداد صفحات | 47 |
حجم | 4303 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | pptx |
دسته بندی | پاورپوینت |
توضیحات کامل
پاورپوینت بررسی استراتژی زنجیره تامین در 47 اسلاید بسیار زیبا و قابل ویرایش آماده ارائه با اسلایدشو با فرمت pptx و رعایت تمامی استانداردهای زبان فارسی
فهرست مطالب
مقدمه ای برای مدیریت زنجیره تأمین
تاریخچه مدیریت زنجیره تأمین چیست؟
تعریف دقیق مدیریت زنجیره تأمین چیست؟
فرایند تصمیم گیری در مدیریت زنجیره تأمین
انواع استراتژی های زنجیره تأمین کدامند؟
همسویی استراتژی کسب و کار و استراتژی زنجیره تأمین
اجزای اصلی مدیریت زنجیره تامین کدامند؟
تعریف مدیریت لجستیک زنجیره تامین چیست؟
خلاصه استراتژی زنجیره تأمین و مدیریت آن
بخشی از متن
در این مطلب قصد داریم استراتژی زنجیره تأمین را شرح دهیم و فرآیند های اصلی مدیریت زنجیره تأمین را مشخص نماییم. اجرای استراتژی زنجیره تأمین و لجستیک کالاها و خدمات ارائه شده از سوی سازمان ها، چالش ها و مشکلاتی با خود به همراه دارد که در ادامه به آن پرداخته شده است. استراتژی زنجیره تأمین اگر در سازمان بدرستی اجرا شود می تواند مزایای متعددی داشته باشد که در نهایت به مزیت رقابتی پایدار برای شرکت ها مبدل می شود. در آخر به نحوه اندازه گیری شاخص ها و ارزیابی عملکرد و اثربخشی اجرای انواع استراتژی های زنجیره تأمین پرداخته شده است.
مقدمه ای برای مدیریت زنجیره تأمین
سازمان ها در خلا نیستند. هر سازمانی، اعم از شرکت های بزرگ، شرکت های دولتی، یا کسب و کارهای کوچک می خواهند خواسته های مشتریان و سهامداران گوناگون را برآورده سازند. بنابراین نیازمند مواد، تجهیزات، تسهیلات و تأمین کنندگانی از سازمان های دیگر هستند و عملکرد یک سازمان به وسیله فعالیت های سایر سازمان هایی که تشکیل زنجیره تأمین می دهند، تحت تأثیر قرار می گیرد. کارایی و اثربخشی هر سازمانی، حاصل عملکرد مدیریت و ساختار زنجیره تأمین آن سازمان است. رمز بقای سازمان های امروزی در درک و شناخت نیاز مشتریان و پاسخگویی سریع به این نیازها نهفته است. زنجیره تأمین شامل تمامی فعالیت های مرتبط با جریان و مبادله کالاها و خدمات، از مرحله ماده خام اولیه تا مرحله محصول نهایی قابل مصرف توسط مشتری است. این نقل و انتقالات علاوه بر جریان مواد، شامل جریان اطلاعات و جریان مالی نیز می شود.شکل زیر نمایشی کلی از یک زنجیره تأمین را نشان می دهد.
سقف خانه مدیریت زنجیره تأمین که در شکل زیر نشان داده شده، هدف نهایی اجرای استراتژی زنجیره تأمین یعنی رقابت پذیری را نشان می دهد. با گسترش جهانی شدن بازارها، تنها راه ادامه بقاء شرکت ها و سازمانها منوط به افزایش رقابت پذیری و کسب و حفظ مزیت رقابتی پایدار می باشد. برای رسیدن به رقابت پذیری زنجیره تأمین، خدمت به مشتریان باید سرلوحه فعالیت ها قرار گیرد. امروزه رقابت بین شرکت های منفرد، جای خود را به رقابت بین زنجیره های تأمین داده است. یکی از راه هایی که می توان بوسیله آن رقابت پذیری زنجیره تأمین را ارتقا داد، همسویی استراتژی زنجیره تأمین با استراتژی کسب و کار است که اساس این مبحث را تشکیل می دهد. در ادامه ابتدا استراتژی های مختلف زنجیره تأمین تشریح شده و سپس هماهنگی های سه گانه که برای یکپارچگی استراتژی زنجیره تأمین با استراتژی کسب و کار ضروری می باشند، بیان گردیده و در مطالعه موردی استراتژی زنجیره تأمین مناسب ارائه شده است.
تاریخچه مدیریت زنجیره تأمین چیست؟
مدیریت زنجیره تأمین در دو دهه ۶۰ و ۷۰ میلادی، بازار دارای رفتارهایی با ثبات نسبی در تولید و درخواست های مشتریان دارای تغییرات قابل پیش بینی و بصورت خطی، متغییرهای بازار بطور پیوسته تغییر می کردند، لذا پیش بینی آینده ممکن بود و شیوه های رقابت بصورت بازار دارای حالت غیر اشباع بود و همه می توانستند در بازار حضور داشته باشند. رقابت بسیار کم تا متوسط میان سازمانها موجود بود و بصورت حیطه بندی (کوچک با کوچک – بزرگ با بزرگ) و تنها دغدغه رقابت کسب سود آوری، بوده است.
تفکر غالب در آن زمان تولید منسجم و هماهنگ، همراه با طراحی قوی در محصولات بوده است و سازمانها همواره در کسب و کار خود افزایش تولید را بعنوان یک عامل رقابتی مهم مدنظر قرار می داده اند. در دهه ۹۰ میلادی، به همراه بهبود در فرایند تولید، مدیران به این نتیجه رسیدند که جهت کسب مزیت های رقابتی و جلب رضایت مشتریان خود، دیگر توجه به درون سازمان کافی نیست و برای ادامه حضور در بازار تأمین کنندگان قطعات و مواد باید موادی با بهترین کیفیت و کمترین هزینه تولید کنند و توزیع کنندگان محصولات نیز باید ارتباط نزدیکی با سیاست های توسعه بازار سازمان داشته و الگوهای جدید مصرف را شناخته و با انتقال آنها به سازمان، سازمان را در جهت پاسخگویی هر چه بهتر به این نیازها یاری رسانند.
از مهمترین ویژگی های این دهه، از منظر رفتار بازار می توان به مواردی همچون: ثبات و تکرارپذیری کم در خواسته های مشتریان، تغییرات غیر قابل پیش بینی و غیر خطی، تغییرات گسسته متغییرهای بازار، غیر ممکن بودن پیش بینی آینده، اشاره کرد. از منظر شیوه رقابت نیز می توان به مواردی همچون: اشباع بودن بازار و رقابت سنگین و بدون حیطه بندی (کوچک با بزرگ) و دغدغه رقابت به صورت ” بود و نبود ” در بازار، اشاره کرد. با چنین نگرشی، مفاهیم زنجیره تأمین و به تبع آن مدیریت زنجیره تأمین پا به عرصه وجود نهادند و سازمان ها با ایجاد این تحولات در صدد یک برنامه ریزی منسجم برای مدیریت این زنجیره برآمدند.
مهمترین عوامل برای بکارگیری استراتژی زنجیره تأمین در سازمان چیست؟
از مهمترین عوامل رویکرد سازمان ها به زنجیره تأمین را می توان عواملی چون:
بهبود در فرایند تولید و کاهش هزینه ها؛
ایجاد یک محیط پویا و پر تغییر و به تبع آن رقابتی شدن بازار؛
هماهنگ شدن با تأمین کنندگان و توزیع کنندگان جهت پاسخ گویی سریع به نیازها و خواسته های مشتریان نام برد.
ایجاد یک حس مسئولیت در تأمین کنندگان و توزیع کنندگان به عنوان شریانات اصلی سازمان در جهت جلب رضایت هر چه بهتر مشتریان؛
و ...
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
پاورپوینت مواد و مصالح ساختمانی - خاک رس – بنتونیت
دراین پروژه پاورپوینت مواد و مصالح ساختمانی - خاک رس – بنتونیت در 37 اسلاید به طور کامل و جامع همراه با شکل و تصاویر طبق موارد زیر بیان شده است
مشخصات فایل
تعداد صفحات | 37 |
حجم | 8814 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | pptx |
دسته بندی | عمران و ساختمان |
توضیحات کامل
دراین پروژه پاورپوینت مواد و مصالح ساختمانی - خاک رس – بنتونیت در 37 اسلاید به طور کامل و جامع همراه با شکل و تصاویر طبق موارد زیر بیان شده است:
1- تعریف رس
2- طبقه بندی خاک رس
3- مکانیک خاک رس
4- منشا تشکیل رس ها
5- ماهیت و عناصر تشکیل دهنده خاک رس
6- تقسیم بندی رس ها
7- رس معمولی
8- محصولات خاک رس
9- خاک رس سیاه
10- بنتـونیت
11- کانی(سنگ )بنتونیت
12- منشـاء نـام بنتـونیت
13- منشـاء بنتـونیت
14- تنـوع رنگـی در خـاک رس
15- تقسیـم بنـدی بنتـونیت ازنظـر کانی شنـاسی
16- روش استخراج بنتونیت
17- روش فراوری بنتونیت
18- روش های آسیاب نمودن بنتونیت
19- مشکلات محصول واحد های کوچک
20- خشک کن
21- بسته بندی بنتونیت
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
پروژه رهبری رابینز
پروژه رهبری رابینز تحقیق آشنایی با کشور سنگاپور
تحقیق آشنایی با کشور سنگاپور تحقیق قارچ کامبوجا و خواص آن
تحقیق قارچ کامبوجا و خواص آن تحقیق آشنایی با بیت کوین
تحقیق آشنایی با بیت کوین کتاب آموزش نمودار کندلهای شمعی و روش تفسیر با آنها در بورس
کتاب آموزش نمودار کندلهای شمعی و روش تفسیر با آنها در بورس کتاب اندیکاتورهای رایج (3)
کتاب اندیکاتورهای رایج (3) کتاب اندیکاتورهای رایج (2)
کتاب اندیکاتورهای رایج (2) کتاب اندیکاتورهای رایج (1)
کتاب اندیکاتورهای رایج (1) دانلود پروژه کتاب زراعت عمومی کمال سادات اسمعیلان
دانلود پروژه کتاب زراعت عمومی کمال سادات اسمعیلان تحقیق آماده سازی بستر بذر در زراعت عمومی
تحقیق آماده سازی بستر بذر در زراعت عمومی پاورپوینت عوامل محیطی مؤثر بر رشد و نمو گیاهان
پاورپوینت عوامل محیطی مؤثر بر رشد و نمو گیاهان پاورپوینت گروه بندی گیاهان زراعی
پاورپوینت گروه بندی گیاهان زراعی پاورپوینت کلیات و تعاریف زراعت عمومی
پاورپوینت کلیات و تعاریف زراعت عمومی پاورپوینت اندامهای گیاه (شکل، ساختمان، وظایف)
پاورپوینت اندامهای گیاه (شکل، ساختمان، وظایف) پاورپوینت چکیده نویسی
پاورپوینت چکیده نویسی پاورپوینت تاریخچه، معرفی و محاسبه شاخص های بورس اوراق بهادار
پاورپوینت تاریخچه، معرفی و محاسبه شاخص های بورس اوراق بهادار گزارش کارآموزی شرکت خدمات مهندسی و تجهیزات صنعتی توربین جنوب
گزارش کارآموزی شرکت خدمات مهندسی و تجهیزات صنعتی توربین جنوب گزارش کارآموزی عملیات عمومی فرودگاه شهدای جزیره خارگ
گزارش کارآموزی عملیات عمومی فرودگاه شهدای جزیره خارگ پاورپوینت نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM)
پاورپوینت نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) پاورپوینت سیستم مدیریت مکانیزه نت (CMMS)
پاورپوینت سیستم مدیریت مکانیزه نت (CMMS) پاورپوینت فاکتورهای انسانی و ارگونومی - حمل و نقل هوایی و سلامت ذهنی
پاورپوینت فاکتورهای انسانی و ارگونومی - حمل و نقل هوایی و سلامت ذهنی پاورپوینت زنجیره تامین سبز
پاورپوینت زنجیره تامین سبز پاورپوینت زنجیره تامین حلقه بسته
پاورپوینت زنجیره تامین حلقه بسته پاورپوینت حمل و نقل هوایی
پاورپوینت حمل و نقل هوایی پروژه پاورپوینت تجارت الکترونیک
پروژه پاورپوینت تجارت الکترونیک پاورپوینت مدیریت مالی زنجیره تامین
پاورپوینت مدیریت مالی زنجیره تامین پاورپوینت زنجیره تامین معکوس
پاورپوینت زنجیره تامین معکوس پروژه فصل دوم آیین زندگی اخلاق کاربردی (اخلاق پژوهش)
پروژه فصل دوم آیین زندگی اخلاق کاربردی (اخلاق پژوهش) تحقیق تاثیر رنگ ها در بازاریابی
تحقیق تاثیر رنگ ها در بازاریابی پروژه مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
پروژه مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) پروژه کاتالیزور
پروژه کاتالیزور پروژه عوامل زیان آور محیط کار (سر و صدا)
پروژه عوامل زیان آور محیط کار (سر و صدا) پروژه بهداشت حرفه ای
پروژه بهداشت حرفه ای پروژه مراحل تجزیه و تحلیل سیستم و ارائه راهکار
پروژه مراحل تجزیه و تحلیل سیستم و ارائه راهکار پاورپوینت فاز روش سنجی
پاورپوینت فاز روش سنجی پروژه دانلودی ایمنی و بهداشت محیط کار
پروژه دانلودی ایمنی و بهداشت محیط کار پروژه ایجاد و توسعه سیستم های اطلاعاتی
پروژه ایجاد و توسعه سیستم های اطلاعاتی پاورپوینت مدیریت بحران
پاورپوینت مدیریت بحران پاورپوینت سیستم های NC و CNC
پاورپوینت سیستم های NC و CNC پروژه پاورپوینت سیستم های فازی در اقتصاد مهندسی
پروژه پاورپوینت سیستم های فازی در اقتصاد مهندسی پاورپوینت نمودار جریان کار
پاورپوینت نمودار جریان کار پاورپوینت ثبات محل و تکنولوژی گروهی
پاورپوینت ثبات محل و تکنولوژی گروهی پروژه pm - برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه
پروژه pm - برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه پاورپوینت جریان مواد و طراحی آن
پاورپوینت جریان مواد و طراحی آن پاورپوینت ایمنی، بهداشت و محیط زیست در محیط های کاری
پاورپوینت ایمنی، بهداشت و محیط زیست در محیط های کاری پاورپوینت ایمنی و بهداشت در ادارات
پاورپوینت ایمنی و بهداشت در ادارات پاورپوینت استقرار ماشین آلات
پاورپوینت استقرار ماشین آلات تحقیق معماری گیاه نی در صنعت ساختمان
تحقیق معماری گیاه نی در صنعت ساختمان تحقیق مراحل توسعه و موقعیت حسابداری منابع انسانی
تحقیق مراحل توسعه و موقعیت حسابداری منابع انسانی
پاورپوینت بررسی معماری کاروانسرای چالهسیاه
در این فایل کاروانسرای چالهسیاه واقع در اصفهان مورد بررسی قرار گرفته است.این فایل در قالب پاورپوینت دارای 24 اسلاید می باشد. این فایل مناسب رشته معماری تهیه شده است . این فایل به گونه ای تنطیم شده ؛ که می توان قالب آن را به دلخواه تغییر داد.
مشخصات فایل
تعداد صفحات | 24 |
حجم | 14502 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | ppt |
دسته بندی | معماری |
توضیحات کامل
پاورپوینت بررسی معماری کاروانسرای چالهسیاه
این فایل شامل بررسی معماری کاروانسرای چالهسیاه می باشد این فایل در قالب پاورپوینت و دارای 24اسلاید قابل ویرایش است. این فایل به گونه ای تنظیم شده ؛ که می توان قالب آن را به دلخواه تغییر داد. این پاورپوینت برای دانشجویان رشته معماری کاربرد دارد.از این رو در ادامه ابتدا فهرست مطالب؛ سپس مختصری از متن ودر پایان پیش نمایشی از اسلایدهای این پاورپوینت قرار داده شده است. برای درک بهتر مطالب نیز از خطوط گرافیکی استفاده شده است.
پاورپوینت بررسی معماری کاروانسرای چالهسیاه ، 24اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
• معرفی پروژه
• موقعیت
• معرفی فضاهای مختلف کاروانسرا
• کتیبه ها
• پلان
• و...
مختصری از متن:
• این دو حیاط کوچک که در احاطه حجره ها و ایوانچه ها هستند احتمالا جایی مخصوص زنان بوده است. دلیل این نظریه این است که کارونسرای شیخ علیخان در مسیر کاروان های زیارتی بوده و شاه و زنان حرمسرا نیز در آن اسکان می یافتند. هر کدام از حجره ها برای یک خانواده در نظر گرفته می شد....
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
What do you do as a hobby? I watch movies as a hobby. Do you like reading? Yes, very much. What‘s your hobby? I enjoy searching the web
پاورپوینت تحلیل و بررسی بازاریابی B2B و B2C
پاورپوینت تحلیل و بررسی بازاریابی B2B و B2C دارای 47 اسلاید با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد.
مشخصات فایل
تعداد صفحات | 47 |
حجم | 1395 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | ppt |
دسته بندی | پاورپوینت بازاریابی |
توضیحات کامل
فهرست مطالب :
مقدمه
بازاریابی B2B وB2C چیست؟
کسب و کارهایی که مستقیماً به مصرف کنندگان می فروشند (B2C)
بازاریابی B2C
مشاغلی که مستقیماً به مشاغل می فروشند (B2B)
بازاریابی B2B
خریداران B2B vs B2C
اهمیت خدمات به مشتری
اهمیت برند برای B2B
اهمیت برند برای B2C
قبل از شروع بازار برنامه ریزی کنید
تشابهات بازاریابی B2B و B2C
تفاوت بازاریابیB2C و B2B
بخشی از متن پاورپوینت :
مقدمه
بین بازاریابی مشاغل و بازاریابی در جایگاه یک مصرف کننده تفاوت وجود دارد. برخی فکر می کنند بازاریابی با کسی که به دنبال خرید چیزی برای خود است، همان بازاریابی برای شخصی است که برای تجارت خود اقدام به خرید می کند. شما هنوز هم فقط برای مردم بازاریابی می کنید.
شما هنوز با شخصی تصمیم می گیرید که چه چیزی را بخرد و از چه کسی تصمیم بگیرد ، اما شخصی که برای خود محصول می خواند آیه هایی را خریداری می کند که برای شرکت خود بخرد ، یک خرید بسیار متفاوت است. در حقیقت ، تفاوتهای عمیقی وجود دارد که باید هنگام تدوین استراتژی بازاریابی خود به خاطر بسپارید.
بازاریابی B2B وB2C چیست؟
مشاغلی که از بازاریابی B2B استفاده می کنند، در صدد هستند تا محصولات و خدمات خود را به شرکت ها و کسب و کارهای دیگر ارائه کنند و آنها را در گروه مشتریان خود قرار دهند. اما مشاغلی که از B2C بهره می برند، بر آنند که محصولات و خدمات خود را مستقیما به دست مصرف کننده نهایی رسانده و عموما با مشتریانی طرف هستند که محصولات و خدمات را برای مصرف شخصی مورد استفاده قرار می دهند. البته لازم است بگوییم که برخی از کسب و کارها هر دو نوع بازاریابی را مورد استفاده قرار می دهند.
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود