پاورپوینت بررسی ساختار شکست کار wbs
فهرست مطالب:
مدیریت محدوده پروژه
محدوده پروژه چیست؟
مدیریت محدوده پروژه به چه سوالاتی پاسخ می دهد؟
تعامل محدودیتهای چهارگانه پروژه
نکات
اگر مدیریت محدوده انجام نشده یا ضعیف انجام شود چه اتفاقی می افتد؟
فرآیندهای مدیریت محدوده
بیانیه محدوده پروژه (PSS) و سر فصلهای آن
معیارهای پذیرش اقلام قابل تحویل
تحویل شدنی های خارج از محدوده
محدودیتهای پروژه
فرضیات پروژه
آشنایی با ساختار شکست کار (WBS)
مقدمه
تعریف
کدهای WBS
مثالی از WBS یک پروژه
شناسایی فعالیتها
اهداف اصلی تهیه نمودار WBS
مزایای تهیه نمودار WBS
میزان گسترش سطوح WBS یک پروژه
باید ماهیت کار اجازه دهد
باید برنامه ریزی، کنترل و مدیریت آن اقتصادی بوده و یا به سهولت انجام شود
باکسها با توجه به سطح گزارش دهی ریز شوند
خاصیت منحصر به فرد بودن باکسها در نمودار WBS
تعیین محدوده (Scope) پروژه
مایل استونهای محدوده
تهیه نمودار WBS بدون فهرست فعالیتها
انواع ساختارهای شکست (Breakdown Structure)
یک نمودار WBS مناسب حاصل ترکیب روشها است
مفهوم اقلام قابل تحویل (Deliverables)
مزایا و اهمیت عملکردهای ساختار شکست کار
تصاویر متحرک
پیشنهاد
نتیجه گیری
منابع
مشاهده توضیحات کامل و دانلود
صدور پیش فاکتور ، پرداخت آنلاین و دانلود
